Praca hybrydowa: Jak efektywnie zarządzać zespołem zdalnym i stacjonarnym
W ostatnich latach praca hybrydowa zyskała na znaczeniu, a pandemia COVID-19 przyspieszyła ten trend. Coraz więcej firm decyduje się na model, w którym część zespołu pracuje zdalnie, a część stacjonarnie. Taki układ stawia przed menedżerami nowe wyzwania, ale także stwarza wiele możliwości. Jak efektywnie zarządzać zespołem w takim modelu? Oto kilka kluczowych strategii.